Agogik behandelt Themen der Beratung, Ausbildung und Supervision in Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheits- und Sozialwesen.

Organisationsentwicklung und Beratung Unterstützung und Begleitung von Veränderungprozessen

Organisationsdiagnose

Veränderungsprozesse - im Check-up Ausbildungen in Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Berufsbegleitende Ausbildung in Organisationsentwicklung

Veränderungsprozesse gestalten (unternehmensinterne Ausbildung) Teamentwicklung, Coaching, Supervision

Teamentwicklung, Teamberatung

Team Supervision

Einzelberatung, Einzelcoaching

Meine Arbeits- und Führungssituation im Check-up Personalentwicklung

Führungskräfteentwicklung, Nachwuchsentwicklung Offene Seminare

Veränderungsprozesse in Organisationen beschleunigen (skip-Training)

Kooperationstraining Spezialitäten

Systemische Klärung interner Problemsituationen mit skip©

Fachzeitschrift AGOGIK

Publikationen



Organisationsprozess , Coaching , führen , Führungsfragen , Zeitschrift , René Kemm , anregen , Anregung , Betriebsblindheit , Nachdenken , Bern , Schweiz , Deutschland , Information , Zusammenhang , Wissen , Organisation , Unternehmen , Optimierung , Vorgehen , Entwicklung , Kompetenz , Nachhaltigkeit , Nutzen , Agogik , Management , Beratung , Schulung, Brücken zwischen Kulturen , Entwicklung von Person, Gruppe, Organisation , Leitbilder , Scheren , Coaching , Diagnose - was dann?, Ein Konzept für eine Kaderschule , Psychohistorie, Mythen in Organisationen, Paradigmen - Paradigmenwechsel, Unternehmer sein - wie? , Veränderungen wahrnehmen, Informationen verknüpfen, OE - wohin?, Prozesse der Selbstorganisation, Werden und Sterben in Organisationen, Die innere Seite der Führung, Führungsinstrumente, Impulse in die Organisation setzen Organisationsentwicklung / Selbstorganisation / Wandlungen, Entwicklung - drei Perspektiven, Lernen - einmal anders , Organisationsentwicklungshilfe, Selbstorganisiertes Lernen mit Leittexten, Arbeitstechniken , Blick nach Osten - Fragen sozialer Gestaltung in Ungarn , Kontrakte, Stress, Managementkonzepte, Mechanismen in Wandelprozessen, Unternehmensethik , Change-Ansätze, Change-Management , Mein Umgang mit Konflikten, Werte in Veränderungsprozessen , Energie-Balance, Kleine Instrumente, Kooperationen, Wissen anwenden , Coachingpraxis, Probleme lösen - sich vom Problem lösen , Problemlösen im Dialog, Sachzwang und Sinnsuche, Appreciative Inquiry, Chaos und Ordnung, Pioniere, Wissen und Machbarkeit, Blicke auf die Organisatio, Hintergründe, Internationale Managemententwicklung, Unterstützendes, Grossgruppeninterventionen, Probleme lösen, Unternehmenskultur besprechbar machen, Verängerungen - beschleunigen oder bremsen?, Studer und Partner Design GmbH

Was ist die Agogik?

Die AGOGIK ist eine Fachzeitschrift für Fragen sozialer Gestaltung. Sie liefert Anregungen zum Umgang mit den zahlreichen Facetten des Lebens in und mit Organisationen aller Art. Im Zentrum stehen Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozesse sowie das damit verbundene Lernen. Jedes Heft hat einen thematischen Schwerpunkt.
Der Name der Zeitschrift hat mit dem Wort pädAGOGIK zu tun. AGOGIK bedeutet Führen, Form oder Gestalt geben, in der Pädagogik z.B. bezogen auf Kinder.

Was will die «AGOGIK»?

Sie will durch Beispiele und Erfahrungsberichte zum Nach- und überdenken anregen. Sie will Ideen und Informationen liefern. Sie will neue Blickwinkel öffnen und zu unkonventionellem Vorgehen ermuntern. Sie will zur stetigen Überprüfung des eigenen Tuns beitragen. Ihr Motto ist, Erfahrungen unter die Leute zu bringen, die sonst eher unbeachtet bleiben. Unausgegorenes hat in der AGOGIK Platz. Sie bietet eine Plattform für Personen, die sonst eher selten schriftlich über ihre Erfahrungen und Ideen berichten.

Die «AGOGIK»

  • berichtet über Erfahrungen
  • bekämpft Betriebsblindheit
  • regt an zum Nachdenken
  • unterstützt lebenslanges Lernen

Wer liest und braucht die «AGOGIK»?

Die AGOGIK-Leser sind fast ein Querschnitt durch die Bevölkerung. Dies entspricht auch dem Anliegen der Zeitschrift: Sie will all denen Hilfe leisten, die arbeitend, organisierend, lehrend und lernend in Gruppen, Organisationen und in grösseren sozialen Zusammenhängen stehen. AGOGIK-Leserlnnen interessieren sich für solche Zusammenhänge und fühlen sich neben ihrer Berufsarbeit verantwortlich für die Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Umwelt. Die Beiträge regen zum Transfer von Wissen in fremde Gebiete an und sind somit vielseitig verwendbar. Der Verzicht auf «Jargon» und das Bestreben nach leichter Lesbarkeit sind wichtige Merkmale der Zeitschrift.